Tulospalkkaus

Toimiva tulospalkkiojärjestelmä perustuu yrityksesi tavoitteisiin ja ohjaa työskentelyä oikeaan suuntaan.

Tulospalkitseminen on peruspalkkaa täydentävä, joustava keino palkita henkilöstöä hyvistä suorituksista.
Tulospalkitsemisella vaikutetaan suoraan yrityksen tuottavuuteen ja tulokseen.
Vaihtoehtoja tulospalkkiojärjestelmän toteuttamiseen on monia: autamme yritystäsi rakentamaan strategiaan ja omaan organisaatioonne sopivan mallin.

Mitä hyötyä tulospalkitsemisesta on?

Näin toimiva tulospalkkiojärjestelmä rakennetaan

Vaikuttava tulospalkitseminen rakentuu:
  • Yrityksen strategiaan istuvasta palkitsemisjärjestelmästä
  • Yrityksen tavoitteiden toteutumisesta
  • Henkilöstön tyytyväisyydestä järjestelmään

Vaihtoehtoja ja lähestymistapoja on monia. Tulos- ja voittopalkkioita voidaan maksaa ennalta sovittujen yksilö- tai ryhmätason tavoitteiden toteutuessa tai puhtaasti organisaation menestyksen perusteella. Toisin kuin esimerkiksi palkankorotukset, tulospalkkiot eivät kasvata pysyvästi yrityksen kustannuksia.

Avullamme tulospalkkiomalli toimii myös käytännössä: autamme esimerkiksi järjestelmän käyttöönotossa, koulutuksien suunnittelussa ja toteutuksessa.

Palkkiorahasto: Vaikuttavuutta tulospalkkiojärjestelmään

Tulospalkkiojärjestelmään saa lisää tehokkuutta ja vaikuttavuutta maksamalla palkkiot palkkiorahastoon. Rahasto mahdollistaa työntekijöille suuremmat palkkiot ja tarjoaa joustavan tavan säästää omia tavoitteita varten. Varoilleen saa lisäksi ammattimaisen sijoitustoiminnan tuotot.

 

Tutustu Palkkiorahastoon

 

Muut palkitsemisjärjestelmät: valitse oma tapasi täydentävään palkitsemiseen

Palkitsemisjärjestelmä voi olla perinteinen tulos- tai voittopalkkiojärjestelmä, mutta se voi perustua myös esimerkiksi nopeaan kertapalkitsemiseen tai muuhun, juuri omalle organisaatiollesi parhaiten sopivaan palkitsemismalliin. Usein erilaisia kerta- tai pikapalkkiomalleja laaditaan muiden palkitsemisjärjestelmien rinnalle, sillä nykyisin erityisesti esimiehet kaipaavat tapoja onnistumisten nopeaan huomiointiin.
Asiantuntijamme auttavat rakentamaan uuden palkitsemisjärjestelmän organisaationne tavoitteiden pohjalta tai kehittämään ja parantamaan jo olemassa olevaa järjestelmää.

Miten palkitsemisen kokonaisuutta kannattaa suunnitella?

Palkitsemisessa onnistuminen edellyttää suunnittelua, strategian laatimista, tavoitteiden ja mittareiden asettamista ja seurantaa.

Lue vinkit oppaastamme

Kiinnostuitko tulospalkkauksen kehittämisestä?

  1. Jätä yhteystietosi oheiselle lomakkeelle

    Olemme sinuun yhteydessä, ja sovitaan tapaaminen. Voit kirjoittaa Lisätietoa-kenttään esimerkiksi sinulle sopivat soittoajat.
  2. Kartoitamme tarpeesi

    Tapaamisessa käymme läpi yrityksesi tilanteen ja erityisesti henkilöstön tulospalkitsemisen kehittämiseen liittyvät tarpeet.
  3. Saat meiltä tarjouksen

    Laadimme yrityksesi tarpeiden mukaan suunnitelman tulospalkitsemisjärjestelmän kehittämisestä.

Tulospalkkauksen asiantuntijat

Kiisa Hulkko-Nyman
liiketoimintajohtaja
p. 050 337 5482
kiisa.hulkko-nyman(at)mandatumlife.fi
Sini Jämsén
senior palkitsemiskonsultti
p. 050 300 6578
sini.jamsen(at)mandatumlife.fi
Visa Korhonen
senior palkitsemiskonsultti
p. 040 587 7834
visa.korhonen(at)mandatumlife.fi
Noora Marttinen
palkitsemiskonsultti
p. 040 508 2757
noora.marttinen(at)mandatumlife.fi