Allokaationäkemys: Kauppasotaa rahapolitiikkapuolustuksella – osakkeet lievässä alipainossa

Markkinakatsaus

Etänä tänään – kuka hyötyy etätyöstä?

Johtaminen ja henkilöstö

Miten puhua rahasta?

Kun esimies puhuu alaisen kanssa palkitsemisesta ja rahasta, hänen kannattaa kiinnittää huomiota muutamaan perusasiaan.
magazine-main
Kuvat: iStockphoto

Kun esimies puhuu alaisen kanssa palkitsemisesta ja rahasta, hänen kannattaa kiinnittää huomiota muutamaan perusasiaan.

Kuuntele

Anna työntekijälle mahdollisuus kertoa omista ajatuksistaan ennen palkkaan ja palkitsemiseen liittyviä päätöksiä.

Perustele

Palkankorotukset ja palkitseminen on perusteltava, jotta toinen tietää, mistä häntä palkitaan. Perusteista pitää puhua koko henkilöstön kanssa. Kahden kesken on parasta, jos puhut hyvin avoimesti ja suoraan.

Kokonaisuus selväksi

Henkilöstölle kannattaa kertoa palkitsemisen kokonaisuudesta eli myös henkilöstöeduista ja aineettomasta palkitsemisesta.

Kerro taustat

Kaikille on kirkastettava, miten yrityksessä panostetaan palkkarakenteen kehittämiseen ja ylläpitoon.

Liiku oikeaan aikaan

Palkankorotuksista ja palkitsemisesta on hyvä keskustella avoimesti ennen muutosten voimaantuloa. Kaikki ei ole mennyt oikein, jos työntekijä saa tiedon palkkakuitistaan ilman perusteluja.

Sovi avoimuudesta

Johdon on päätettävä, millaista taloudellista tietoa kenellekin jaetaan ja sen jälkeen pidettävä kiinni päätöksestä.

Muista säännöllisyys

Henkilöstö oppii seuraamaan ja tulkitsemaan taloudellista tietoa, kun saa sitä säännöllisesti ja yhdenmukaisesti.

Tieto motivoi

Kun työntekijät tuntevat yrityksen taloustilanteen, sinun on helpompi perustella myös palkitsemiseen liittyvät päätökset ja saada työntekijät niiden taakse.

Jaa artikkeli